Terrasoft - Навстречу клиенту

Лондон +7 (812) 438 19 49 Москва +7 (495) 710 86 95 Санкт-Петербург +7 (812) 438 19 49 Киев +38 (044) 496 24 50 Заказать звонок Заказать презентацию

Компания
Партнеры
Клиенты
Community
Обратная связь



ФИО 
Пароль 
Регистрация
Забыли пароль?  


CRM Системы
CRM Проект
CRM в Отраслях
CRM в Регионах
CRM Академия
CRM Community
CRM Форум

CRM Академия
CRM Методологии
Учебный Центр
\ CRM Проект \ Анализ и дизайн

Анализ и дизайн

Этап "Анализ и дизайн" показывает, в каком направлении необходимо развивать CRM-проект, и призван решать следующие задачи:

  • Анализ текущей ситуации:
    • определение фактических задач компании в области CRM;
    • определение первопричин возникновения выявленных задач;
    • ранжирование задач с точки зрения значимости для бизнеса.
  • Дизайн будущего решения:
    • разработка CRM-концепции деятельности компании;
    • разработка рекомендаций по решению выявленных задач;
    • разработка CRM-новшеств (которых сейчас нет в компании);
    • разработка дизайна будущего CRM-решения;
    • формирование плана внедрения CRM-решения.

Методология этапа

Этап "Анализ и дизайн" предполагает сбор большого количества аналитической информации, поэтому выполняется с использованием следующих методик:

  • анкетирование сотрудников всех уровней (топ-менеждеры, линейные менеджеры, рядовые сотрудники);
  • интервьюирование ключевых сотрудников;
  • анализ регламентирующей документации (положения о подразделениях, должностные инструкции, регламенты, оргструктура, системы мотивации);
  • сбор аналитической информации по KPI ;
  • опрос клиентов;
  • Mystery Shopping (тайный покупатель) ;
  • сопоставление существующей модели бизнеса с референтной CRM-моделью (Benchmarking);
  • "мозговой штурм" с ключевыми сотрудниками (при выработке концепции).

Результаты этапа и их дальнейшее применение

Результатами этапа "Анализ и дизайн" являются:

  • Анализ текущей ситуации:
    • описание текущей ситуации с точки зрения сотрудников;
    • описание текущей ситуации с точки зрения клиентов;
    • описание текущей ситуации с точки зрения консультантов.
  • Дизайн будущего решения:
    • общая модель решения;
    • описание необходимых изменений текущей ситуации;
    • описание CRM-новшеств, которые следует внедрить;
    • план внедрения изменений.


Версия для печати    Отправить ссылку по e-mail


Истории успеха

После нескольких тестов остановились на Terrasoft CRM как на наиболее гибкой, удобной
и функциональной системе. Порадовал также хорошо продуманный интерфейс и возможность внесения серьезных изменений в структуру программы, что позволило адаптировать ее под требования дистрибьютора полиграфического оборудования.

Антон Несхозиевский
Руководитель проектов Компания "ЯВА-ІН"


Отзывы клиентов 

Отзывы партнеров

Мы плодотворно сотрудничаем с Terrasoft уже более двух лет. За это время с помощью активной совместной работы мы успешно продвигаем рынок CRM в Крыму и на юге Украины. Terrasoft помог нам не только стать более клиенториентированной компанией, но и дать нашим клиентам возможность выйти на новый уровень развития. А слаженная команда Terrasoft - это люди, которые всегда готовы нам помочь.

Денис Шиндин
Директор компании SoftEx


Дальше 


Рассылка новостей
 
Rambler's Top100
2003-2007 © Terrasoft      Условия использования сайта   |   Карта сайта   |   Обратная связь   |   Terrasoft CRM Global